Corporate governance - il nuovo stile di vita aziendale

CORPORATE GOVERNANCE - LA VITA NUOVA CORPORATE

Dr.S.Senthil Srinivasan

Corporate Governance (CG) è emerso come uno degli elementi chiave di soggetti pubblici riforme politiche. E 'ancora nella sua infanzia, che è stato in giro solo per gli ultimi tre o quattro anni. Non è tuttavia un concetto infallibile in quanto si basa principalmente sui dati disponibili da addetti ai lavori. Ma ha ruolo specifico e particolare da svolgere per aumentare la resistenza di una determinata unità e di tutto il settore corporate. Corporate Governance deve essere mantenuta o osservato come strumento efficace per garantire le parti interessate dei loro interessi a lungo termine senza pregiudizio all'interesse pubblico.

Corporate Governance è il termine dato alle pratiche di gestione seguita dalla organizzazione aziendale. Al piano, crediamo che le buone pratiche commerciali, la trasparenza nella corporate reporting finanziario e più elevati livelli di corporate governance deve essere mantenuto. Questa sezione comprende i documenti relativi alle pratiche di governo societario di farina che farina tenere conto ai suoi azionisti. Questi canali sono a loro volta attivati tramite diversi fattori strutturali e istituzionali relativi alla società.

Essi sono come segue:

1. La struttura di proprietà dell'organizzazione.

2. La struttura finanziaria della società.

3. La struttura e il funzionamento dei consigli di amministrazione dell'azienda e il relativo sistema di controllo interno

4. L'ambiente legale, politico e regolamentare che disciplina il Corporate funzioni

Così Corporate Governance (CG) è il modo in cui il Pithadia Vijay

Corporate Governance (CG) è emerso come uno degli elementi chiave di soggetti pubblici riforme politiche. Non è tuttavia un concetto infallibile in quanto si basa principalmente sui dati disponibili da addetti ai lavori. Ci sono alcuni principi indispensabili previste nel concetto. Questi comprendono principalmente (a) Disciplina in operazioni (b) La trasparenza nei rapporti e le informazioni (c) La responsabilità nei confronti degli azionisti (d) La responsabilità delle azioni della società, così come (e) Responsabilità Sociale. Si prevede che la Corporate Governance mira a garantire che gli investitori dovrebbero avere un rendimento adeguato per il loro denaro. Ci sono diversi punti di vista applicati rating Corporate Governance. Delle principali agenzie mondiali, Standard and Poor, Moody e ha adottato "prospettive finanziarie" al tasso di Corporate Governance. Si tratta principalmente rispettare gli interessi degli "stakeholders finanziari". Questo termine comprende sia par ticolare azionisti e dei creditori.

Così Corporate Governance (CG) è il modo l'impresa dovrebbe essere eseguito, gestiti e controllati. Norme di base della struttura di Corporate Governance e dei processi sono stati anche in lenta evoluzione negli ultimi due decades.firm dovrebbe essere eseguito, gestiti e controllati. E 'collegato con la supervisione e tenendo la responsabilità di coloro che dirigono e controllare la gestione. Si tratta anche di definire norme e procedure per eseguire l'unità. Si riferisce direttamente l'induzione di checks and balances nel sistema per prevenire gli abusi di autorità. Corporate Governance accenni anche al comportamento etico e integrato per mantenere i risultati finanziari.

governance a livello universale

Tradizionalmente le questioni con il settore delle imprese sono state coinvolte con il ramo esoterico di diritto commerciale. Generalmente limitato ad una visione ristretta di come assicurare i responsabili seguire gli interessi degli azionisti. Norme di base della struttura di Corporate Governance e processi sono stati lentamente evolvendo negli ultimi due decenni. Tradizionalmente, si è osservato solo nei confronti del funzionamento della pressione del mercato. Guardando oltre l'India, in generale, lo scenario è diverso. Nel paese come gli Stati Uniti e Regno Unito esiste un mercato attivo per il controllo societario di dirigenti disciplina, se non riescono a massimizzare la ricchezza degli azionisti. Sono in gran parte adottato tre strumenti principali sono-"Concorsi Proxy". Amichevole fusioni e ostile prendere il sopravvento. Il primo tra quanto detto sopra, non vi è considerata amichevole fusioni più efficaci sono quasi riusciti a risolvere il "problema di agenzia". Mentre prendere in consegna non è attraente fortemente sul terreno dei costi pesanti sostenuti in essa e anche per mancanza di volontà politica favorevole alla politica. In Germania e in Giappone il sistema che prevale nel Regno Unito e Stati Uniti è assente. A differenza di questo sistema vi è "la vigilanza bancaria". La banca di finanziamento principale l'unità aziendale agisce come un meccanismo di controllo esterno. In tal caso, molto meno l'intervento è trovato e che solo quando il problema finanziario si pone. E 'alla luce di queste esperienze che l'approccio innovativo al concetto è formato. Diverse agenzie di rating hanno intensificato nel mercato e che stanno offrendo servizi del genere, che si incontra con la qualità della governance di entità societarie.

principi indispensabili di CG

Ci sono alcuni principi indispensabili previste nel concetto. Questi includono principalmente le seguenti:

(a) Disciplina in operazioni

disciplina operativa fa riferimento a pratiche di produzione sana, il pieno utilizzo della capacità installata in conformità con la sostenibilità finanziaria e le pressioni della domanda deve essere praticata. disciplina operativa chiede l'approvazione di qualità in ogni fase dei servizi predittive. Si riferisce al un'applicazione efficace e ottimale delle tecnologie disponibili, a volte. Integrazione e coordinamento in tutto il sistema, ma è il primo requisito per l'efficienza operativa.

(b) La trasparenza nei rapporti e le informazioni

Trasparenza qui significa "perfezione" con "approccio olistico". Ciò significa che i rapporti con i clienti, clienti, fornitori, distributori a chi, deve essere leale e sana. motivi legittimi per la differenziazione deve essere possono essere mantenute in considerazione del rapporto. trasparenza comprende correttezza con acquirenti e venditori. Divulgazione di pertinenza del bilancio deve essere perfetta in sintonia con le pratiche contabili standardizzati. Oltre all'osservanza di norme giuridiche, l'impegno per gli standard morali devono riflettersi nelle procedure contabili. "Hidden carica", della "segretezza" che violano i fondamenti della contabilità nella teoria e nella pratica non è permesso. Informazioni integrative attraverso il bilancio deve essere in sintonia con le norme fiscali vigenti.

(c) La responsabilità nei confronti degli azionisti

Lasciate che la società effettuare in un modo attraverso il quale gli azionisti a lungo termine gli interessi economici possono rimanere intatti. Responsabilità include la presa degli azionisti in confidenza. Questo è legale vincolante anche. Sia la sana prassi democratiche da seguire dalla società, tempra convocazione assemblea generale, tempo minimo di preavviso per essere salvati comprendente tutte adequacies tecnici, libero e regolare elezione del consiglio di amministrazione. Dottore commercialista, questi sono i requisiti principali. Dividendi, bonus di ogni altro interesse legittimo deve essere eseguito in modo adeguato. Gli azionisti sono i partner virtuali, di conseguenza la loro fiducia nella società e la loro buona volontà per l'azienda funziona come un bene. Questo deve essere considerato come parte di responsabilità.

d) La responsabilità delle azioni della società

Società tutte le azioni devono essere ben pianificata e riflessivo. Ogni azione di fretta può risultare boomerang. In caso di mancato o scarso rendimento azienda deve fare per condividere le responsabilità. Azioni strategiche non possono certo tempo del suono bene. pratiche delle risorse umane adottato può a volte influenzare la crescita della società. Tutti i risultati devono essere trattati in modo positivo e correzioni su un periodo di tempo essere fatta senza alcun tipo di parzialità o di pregiudizi. Ciò che può apparentemente sembrare troppo poco come azione o risultato a volte può trasformarsi in effetti troppo grande.

(e) Responsabilità Sociale

Pensare rigorosamente a titolo di interessi degli azionisti 'è considerato visione troppo ristretta. Ci sono molte parti interessate al di là degli azionisti. La società in generale è il più grande stakeholder. quindi rispetto Ci di responsabilità sociale devono tradursi in Toro, la prudenza in norme ambientali, aggiungendo al valore sociale, la condivisione con il governo o altre agenzie in compiti degli uomini miglioramento sociale di questi sono da considerarsi come "investimenti" piuttosto che di più "costo", socio-sanitari, se curato per un lungo periodo può migliorare "ricchezza" della società in un periodo di tempo.

Ranking il Corporate Governance

Si prevede che la Corporate Governance mira a garantire che gli investitori dovrebbero avere un rendimento adeguato per il loro denaro. L'approccio moderno di Corporate Governance include soggetti interessati e cioè i dipendenti, clienti, fornitori, comunità e governo. Nel early1990 raccomandazioni su codici istituzionali della commissione Cadbury sono stati pubblicati nel Regno Unito. Borse e regolatori di tutto il mondo hanno già iniziato a fissare norme o codici di buone pratiche per la Corporate Governance. Elite gruppo di investitori a prescindere dalla nazione o di occupazione hanno anche iniziato a leggere in maniera più sistematica prassi di governo societario della società come parte del loro investimento e di scrivere sotto processo decisionale. Ci sono diversi punti di vista applicati rating Corporate Governance. Delle principali agenzie mondiali, Standard and Poor, Moody e ha adottato "prospettive finanziarie" al tasso di Corporate Governance. Si tratta principalmente rispettare gli interessi degli "stakeholders finanziari". Questo termine comprende sia particolare gli azionisti ei creditori. I loro interessi sono strettamente legati sepolti. Essa dipende dalla capacità dell'impresa di onorare gli obblighi finanziari contrattuali per i creditori e per massimizzare il valore del patrimonio netto e di distribuzione per i suoi azionisti. In considerazione di questi criteri le agenzie di rating tendono a rivedere il processo di interazione tra dirigenti, amministratori ed azionisti per dirigere e controllare gli affari della società e garantire che tutti i soggetti finanziari ricevano la loro parte equa dei redditi e patrimonio.

Inter apprensioni legate

Alcuni aspetti importanti portare significato interrelazione in tutto il compito di Corporate Governance. E 'importante capire la relazione e il marchio di differenza che si trova già tra Corporate Governance e di rating. Non esiste una correlazione positiva sempre trovato tra i due. seconda componente molto importante è capire ed esaminare la relazione tra Corporate Governance valutazioni ed i titolari di parti di creazione di valore. Qui la maggior parte illustrazioni note degne sono disponibili da ICRA e CRISIL. Queste due agenzie indiane che partecipano al rating hanno cercato di fattore di creazione di valore nella loro valutazione. Non ci sono dubbi legittimi sollevate in merito all'applicabilità di qualsiasi modello realistico in cui la capacità imprenditoriale e la creazione di valore possono essere coperti a raccogliere. E 'perché che i fattori che determinano e misurare la capacità imprenditoriale e che influenza la creazione di valore, sono fondamentalmente diverse. Questi richiesta di due intatte ampie ricerche empiriche, per un periodo di tempo per sviluppare e convalidare qualsiasi modello.

terzo aspetto critico è collegato con il rendimento delle azioni. Attraverso in alcuni casi si osserva che la quota di funzionamento e di prestazione dei prezzi sta avendo rapporto positivo con le misure di governo, non ci sono studi di accertamento dei fatti derivanti conclusione in cui la causalità forte è trovato.

Necessities influenti per la Corporate Governance

un clima di fiducia, di una cultura del dissenso aperto, un portafoglio liquido di ruoli che garantisca responsabilità individuale e di auto-valutazione da parte del consiglio genera il fondamento di una buona corporate governance. Secondo requisito importante per il suono Corporate Governance è quello di capire il modello preciso di proprietà. Affiliazione tra gli azionisti o il tipo di collusione può risultare a volte più efficace. E 'altrettanto importante conoscere l'impatto negativo di espropriazione in materia di efficienza attraverso effetti sugli incentivi dei manager e dei dipendenti. Alcune decisioni importanti a bordo sono ugualmente importanti. Incentive decisione contratti è recentemente trovato più efficace per quanto riguarda le opportunità sono interessati. I manager sono trovato più a suo agio e in più posizioni di comando a negoziare con successo tali contratti quando si godono l'autonomia per tali contratti.

Un altro settore importante è di pratiche etiche. Essa dipende dalla capacità dell'azienda a promuovere l'equità e la trasparenza aziendale. Essa richiede l'impegno dell'azienda a mantenere i più alti standard di pratiche etiche in tutte le sue transazioni. trasparenza finanziaria è un must in forma di "pertinenza, qualità e affidabilità". Tutte le informazioni deve comunicare in modo adeguato per quanto riguarda le modalità di funzionamento della società, le prospettive della società e fattore di rischio che comporta la stessa. La trasparenza innanzitutto deve concentrarsi su "Access", "completezza", "Rilevanza, qualità e affidabilità". Questi devono essere seguite in modo appropriato.

Rimborso di inattaccabile Governance

Vi è certo il rimborso di Corporate Governance. Questi possono essere descritti come sotto;

(a) Si rafforza l'efficienza operativa e la performance finanziaria della società.

(b), migliora la soddisfazione dei clienti e dei risultati in un ottimo ambiente interno.

(d) in quanto funziona come strumento più efficace per diversificare e / o per l'acquisizione della nuova società o altra società.

Tribulations

l'intera attività di Corporate Governance sta avendo un meccanismo in cui si trovano alcuni problemi incorporato. Questi problemi possono essere riassunti come sotto:

(a) efficienza del Consiglio:

Il consiglio non può in tutti i casi di tutti i tempi possono essere avere un ente indipendente di gestione. Nessun estraneo può indagare su questo dall'interno. Alcune procedure esterne seguito come parte delle regole può anche essere controllato, ma che da sola non è sufficiente al fine di giustificare entità indipendente, la nomina dei comitati e sottocomitati possono essere in molti casi premeditato con certi obiettivi determinati.

(b) a bordo Balanced

Consiglio di Amministrazione della Società non possono essere trovate adeguatamente equilibrata. Molte volte si trova in molti casi il consiglio è non avere un adeguato mix di esperienza commerciale e di disciplina funzionale.

(c) Fatturato Amministrazione

E 'noto infatti che in alcune aziende del fatturato Amministrazione non è supportata con una forte procedura di valutazione regista. Amministratori nominati non possono essere che di pianificazione strategica o esperienza di gestione del rischio. E a volte contro le aspettative regista tradizionale tende a restare con la società da parte di alcune pratiche non previste dalle norme.

(d) culturale Behavioral elemento

In qualsiasi azienda, indipendentemente dalle loro dimensioni o la natura del prodotto o dei servizi, è chiaramente emerso che in ultima analisi, è la cultura comportamentale integrato nei membri che svolgono ruolo importante io che disciplinano l'unità. Questa parte del comportamento gioca un ruolo ancora più importante per gli amministratori delegati delle società rispettive funzioni meglio e godere di altezza imponente come funzionari. segmento comportamentale è importante nel contesto della risoluzione dei conflitti, reengineering la crescita, reinvestendo i beni ecc problema In tale caso è da anticipare e individuare norme di comportamento per quanto riguarda il ritardo culturale che esiste proprio all'interno del consiglio tra i consigli di amministrazione.

Conclusione

Corporate Governance è erroneamente interpretato a coltivare l'interesse dei soli azionisti. E 'al di là di ciò che promuove l'integrità negli affari. Inoltre è altrettanto importante che un efficace governo societario non è adatto solo ai giocatori di grandi dimensioni, al contrario, crea una migliore immagine, potenziali di mercato di più per settore di piccole dimensioni troppo. Quindi una buona governance è una chiave di business di successo. Di oggi le piccole unità può ben iniziare il loro viaggio verso il raggiungimento di grandi dimensioni attraverso le norme di Corporate Governance.