Quali processi aziendali sono essenziali per il vostro nuovo business

        

Ci sono due modi per interpretare 'i processi di business' la frase. Possiamo supporre si riferisce al materiale utilizzato per compiti specifici nella gestione della vostra azienda, come il telefono, fax, computer ecc o possiamo interpretare in più a livello "globale", in riferimento ad un insieme di attività che culminano nella produzione del tuo prodotto o servizio. Qui, discuteremo la seconda.

<. p> processi di gestione

processi operativi

Questo è il cuore di qualsiasi azienda. Esso genera la maggior parte delle entrate, e ha i costi più alti. Se qualcosa cade fuori sincrono qui, molto spesso il castello di carte cadrà. acquisti, produzione, pubblicità, marketing, vendite e la ricerca sono tutti parte delle operazioni. Market sensing processi si svolgono solitamente prima che le attività di business iniziare, e dovrebbe continuare ad intervalli regolari da allora in poi. processi di acquisizione di nuovi clienti sono importanti operazioni in ogni fase del business. Mantenere il proprio prodotto o servizio e il mantenimento dei servizi attuali clienti di qualità superiore sono parte di acquisizione clienti e di relazione processo di gestione della clientela.

Processi di supporto

Ogni di queste voci possono essere suddivisi in sotto-processi che a volte può diventare più importante del titolo originale. Finché lo scopo di ogni processo è incentrato sulla aiutare il consumatore, sarà prezioso. Quando si iniziano a progettare i vostri processi , inizia con una dichiarazione di missione come 'voglio che il mio servizio di evolvere con le tendenze del tecnico'. Poi si può comporre un piano strategico di gestione che è strettamente legata a un programma operativo di gestione sub-processo che comprende la ricerca. Un altro esempio è 'Voglio il mio prodotto per avere il 100% del fatturato ogni mese '. Il processo per raggiungere questo obiettivo comporterà l'acquisto e la gestione delle scorte sub processi sotto l'ombrello dei processi operativi.

Avvio di una nuova attività è eccitante e spaventoso tutto in una volta . Se hai un buon business plan, capitale a sufficienza, e un'idea mercantile, allora avete un buon inizio. Quelle cose non garantiscono il successo, è necessario continuare e sviluppare i processi aziendali essenziali. Poi si hanno più possibilità di successo.